今年年初接到市教體局《教育督導(dǎo)評(píng)估方案》（討論稿），我們召開館務(wù)會(huì)義專門研究《教育督導(dǎo)評(píng)估方案》，制定了具體實(shí)施意見。并成立了單位評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：康 富（館長）
副組長：寶 音（支部書記）
成 員：吳 嵐（副館長）
豪 斯（副館長）
張俊榮（辦公室主任）
與此同時(shí)組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)評(píng)估方案》，使之明白評(píng)估的目的、意義，了解《教育督導(dǎo)評(píng)估方案》的指導(dǎo)思想和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，同時(shí)要求依據(jù)《教育督導(dǎo)評(píng)估方案》的內(nèi)容，針對(duì)各自承擔(dān)的工作做好本職工作。十二月二十日領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《教育督導(dǎo)評(píng)估方案》的內(nèi)容要求對(duì)單位今年工作進(jìn)行認(rèn)真的自查自評(píng)，現(xiàn)將我單位的自評(píng)情況匯報(bào)如下：
一、 基本情況
鄂爾多斯市電教館是由鄂爾多斯市電化教育館和鄂爾多斯市教學(xué)儀器供應(yīng)站采取二塊牌子，一套人馬的形式合署辦公。全館現(xiàn)有職工35人，大專以上學(xué)歷29人，有七名中學(xué)高級(jí)教師，十名中學(xué)一級(jí)教師，職工隊(duì)伍學(xué)歷層次較高，專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，基本工扎實(shí)，能勝任本職工作。
二、 自評(píng)情況
十二月二十日評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組本著嚴(yán)肅認(rèn)真、真實(shí)、準(zhǔn)確、可信的原則對(duì)《教育督導(dǎo)評(píng)估方案》名項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。
1、 管理工作
今年單位調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，新班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、團(tuán)結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使、以身作則、帶頭實(shí)干、廉潔奉公、辦事公道，在群眾中有較高的威信。今年在“管理工作”中做了如下工作：
① 有開拓改革精神，在事業(yè)單位人事制度改革中連續(xù)出臺(tái)了《伊盟電教館教學(xué)儀器站關(guān)于人事制度改革的決定》，《伊盟電教館教學(xué)儀器站崗位設(shè)置的決定》等改革文件，極大調(diào)動(dòng)全體職工積極性，使廣大職工精神面貌空前提高，辦事效率極大提高。
② 制定“鄂爾多斯市電教館出勤制度”等系列規(guī)章制度，使職工有章可尋，既有民主又有集中讓職工在一個(gè)團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的環(huán)境中工作。
③ 加強(qiáng)自身素質(zhì)提高，增強(qiáng)造血功能。今年根據(jù)單位“子弟兵”、女同志多，部分存在著高學(xué)歷、能力低的狀況，一方面積極培養(yǎng)提高現(xiàn)有人員，另一方面從大專畢業(yè)生和其它單位調(diào)入能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的骨干教師，今年先后調(diào)入六名人員和派三名年輕教師深入第一線鍛煉，以彌補(bǔ)業(yè)務(wù)骨干不足，與此同時(shí)又給單位職工舉辦兩期為期一個(gè)月的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)班，極大地提高全體職工現(xiàn)代信息技術(shù)水平，適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)所需，通過上述幾項(xiàng)措施的實(shí)施，現(xiàn)在單位基本能按《教育督導(dǎo)評(píng)估方案》要求執(zhí)行。
④ 加強(qiáng)基本建設(shè)，更好地為教學(xué)第一線服務(wù)。第一，籌集40余萬元建成全市一流的多媒體電腦室；第二，籌集60余萬元裝修了280余平方米的多功能大廳。第三，籌集100萬元正籌備建立“網(wǎng)館中心”；第四，裝潢粉刷會(huì)議室、走廊和辦公室，用辦培訓(xùn)班的收入購置更新辦公設(shè)備，使單位辦公環(huán)境初步達(dá)到幽雅、舒適、容貌整潔。
2、教學(xué)工作
今年我單位重點(diǎn)抓了教學(xué)工作，年初在事業(yè)單位人事制度改革中就詳細(xì)的制定了教研人員崗位職責(zé)，召開專門會(huì)議研究制定自我提高規(guī)劃，根據(jù)各自學(xué)科的特點(diǎn)研究《大綱》，研究教材，同時(shí)按《教育督導(dǎo)評(píng)估方案》要求制定出“視導(dǎo)工作”的具體安排。今年教學(xué)工作主要做了以下工作：
① 結(jié)合市教體局教師繼續(xù)教育精神的安排，我館接受了全市教師“信息技術(shù)教育”全員培訓(xùn)任務(wù)，今年舉辦五期各類教師培訓(xùn)班培訓(xùn)教師達(dá)313人。
② 組織了鄂旗、杭旗信息技術(shù)培訓(xùn)班的出題、監(jiān)考、評(píng)卷的考務(wù)工作，共七期培訓(xùn)297名教師。
③ 深入教學(xué)第一線聽課、指導(dǎo)、調(diào)查、評(píng)估信息技術(shù)工作。單位派五名教研員用一個(gè)多月的時(shí)間走了八個(gè)旗區(qū)政府所在地的中小學(xué)66所，聽課約80余節(jié)，基本掌握全市信息技術(shù)教育課開展現(xiàn)狀，為今后信息技術(shù)課的開展奠定基礎(chǔ)。
④ 為了進(jìn)一步規(guī)范全市教學(xué)儀器管理和使用，開展好實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量，今年五月我館教研人員與鄂前旗電教館組織的城鎮(zhèn)中小學(xué)理化、自然實(shí)驗(yàn)操作考試進(jìn)行檢查，指導(dǎo)，吸取此次操作考試的經(jīng)驗(yàn)，為全市開展實(shí)驗(yàn)考核做了前期準(zhǔn)備。十一月二十日至十二月二十一日我館派四名教研員，對(duì)全市旗區(qū)政府所在地初中物理實(shí)驗(yàn)操作進(jìn)行了一次全面考核評(píng)比活動(dòng)。走遍全市八個(gè)旗區(qū)，和市直屬中學(xué)共計(jì)34所，抽考總場(chǎng)次66次，抽考了714名學(xué)生，56名物理任課教師，34名物理實(shí)驗(yàn)員。通過此項(xiàng)工作的開展得到全市各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的肯定，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我市實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作存在的不足之處，為今后開展此項(xiàng)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
⑤ 年初派四名教師歷時(shí)十多天對(duì)今年申報(bào)自治區(qū)級(jí)15所“現(xiàn)代教育優(yōu)秀學(xué)?！边M(jìn)行初評(píng)，為下半年自治區(qū)電教館驗(yàn)收做準(zhǔn)備，由于各驗(yàn)收學(xué)校的努力和市電教館指導(dǎo)的，經(jīng)內(nèi)蒙電教館認(rèn)真仔細(xì)檢查驗(yàn)收，申報(bào)的15所學(xué)校有14所通過驗(yàn)收榮獲自治區(qū)現(xiàn)代教育優(yōu)秀學(xué)校的光榮稱號(hào)。
⑥今年全市評(píng)選出電教優(yōu)質(zhì)課18節(jié)，區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課12節(jié)，評(píng)出優(yōu)秀電教論文66篇，區(qū)級(jí)論文20篇
⑦精心編撰《鄂爾多斯教育技術(shù)》七期，完成《教育督導(dǎo)評(píng)估方案》規(guī)定的六期指標(biāo)。
3、附加指標(biāo)
由于今年調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，班子團(tuán)結(jié)，作風(fēng)民主，分工合理，辦事公道極大地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性今年做了大量的工作得到上級(jí)部門的好評(píng)得到基層學(xué)校的好評(píng)。
4、扣分情況
① “教職工隊(duì)伍”指標(biāo)中：配齊各學(xué)科教研員，現(xiàn)達(dá)不到要求，扣0.5分。
② “自我提高”指標(biāo)中：每學(xué)年撰寫出2篇學(xué)習(xí)心得和1篇有質(zhì)量的論文，有個(gè)別人員未達(dá)到扣除1分。
③ “視導(dǎo)工作”指標(biāo)中：每個(gè)教研員全年深入旗區(qū)以下教學(xué)第一線不少于20天，因資金短缺等原因深入旗區(qū)學(xué)校指導(dǎo)、聽課有極個(gè)別教研員達(dá)不到扣除1分左右。
總計(jì)扣3分左右。
三、 自評(píng)結(jié)果的分析和整改措施
通過認(rèn)真自查自評(píng)，我們認(rèn)為“管理工作”中“機(jī)關(guān)建設(shè)”、“隊(duì)伍建設(shè)”特別是“教學(xué)工作”中“自我提高”“視導(dǎo)工作”等諸方面指標(biāo)與上年相比有較大進(jìn)步和提高，這是由于：
1、 上級(jí)部門對(duì)各項(xiàng)工作的重視和連續(xù)數(shù)年的督導(dǎo)評(píng)估，是促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展的必然。
2、 單位有一個(gè)心往一處使，勁往一處使的團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子。
3、 有一批愛單位如家，工作努力，責(zé)任心強(qiáng)。業(yè)務(wù)素質(zhì)高，愛崗敬業(yè)，能打硬仗的廣大職工。
通過自查自評(píng)我們發(fā)現(xiàn)許多存在的問題和不足：
1、由于用人制度不能自主，《教育督導(dǎo)評(píng)估方案》中的一些指標(biāo)不能完成。
2、單位內(nèi)職工學(xué)歷、職稱等層次較高但結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)非所用，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。
3、由于經(jīng)費(fèi)短缺，《教育督導(dǎo)評(píng)估方案》中的一些指標(biāo)不能完成。
對(duì)于上述較薄弱和存在的問題我們要盡快拿出整改措施，對(duì)客觀存在的問題，積極向領(lǐng)導(dǎo)反映爭(zhēng)取解決，對(duì)主觀不足之處，我們要加強(qiáng)管理制定解決辦法，爭(zhēng)取盡快改進(jìn)。
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